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domingo 1 de noviembre de 2009

Hora de Estados Unidos - Hora Exacta, Mapa de los Husos Horarios.

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sábado 26 de septiembre de 2009

Google Wave ya tiene fecha de lanzamiento

Google Wave ya tiene fecha de lanzamiento

google_wave_logoHace unos meses contábamos sobre Google Wave, esta nueva aplicación del gigante de Internet para comunicación que conjuga chat, email, edición de documentos en tiempo real y en forma simultánea por distintos usuarios. Hoy se sabe que la fecha de lanzamiento será el 30 de Septiembre.

Del mismo modo que se proliferó el uso de Gmail, Google enviará unas 100000 invitaciones para que los usuarios comiencen a utilizar esta nueva herramienta. Según informaron los desarrolladores del nuevo producto de Google, en la actualidad seis mil personas están testeándolo "Tenemos el plan de extender Google Wave más allá de los desarrolladores el 30 de septiembre", anunciaron desde el blog de los desarrolladores de Wave.

Como base de la aplicación emerge el concepto de colaboración social, ya que Wave permite crear conversaciones colectivas, trabajar en grupo sobre un mismo documento, visualizar imágenes en forma simultánea con otros usuarios y ver las conversaciones como si tratara de una reproducción de video para entender su cronología.

Vía Google Wave Blog

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AHANAOA A. C.
Lic. Nut. Miguel Leopoldo Alvarado
http://www.nutriologiaortomolecular.org/
http://www.seattlees.com/

Google Wave, todo lo que tienes que saber

Google Wave, todo lo que tienes que saber

Por: Freddie + 28 de Mayo del 2009


Hoy en el Google I/O fue presentado Google Wave. Definirlo es complicado, pero de entrada hace obsoleto Gmail, Basecamp, Facebook, Office, Messenger, Flickr y los Wikis. Una "wave" es mitad conversación, mitad documento. Un email que se convierte en wiki, que se convierte en centro de conversación, que se convierte en un trabajo final, que hasta puede convertirse en un blogpost.

Lo que vimos es un preview para desarrolladores, pero de entrada podemos decir, sin dudas, que las tecnologías detrás de Google Wave cambiarán la web en el próximo año, de la misma manera que Gmail creó la Web 2.0.


Todo está basado en el navegador, HTML 5


Google está empujando MUY fuerte a HTML 5. Primero con la versión de Gmail para iPhone, luego con todas las novedades de Android y ahora con Google Wave.

Sin embargo, no son idiotas y saben que si quieren éxito, han de poder implementar esto en todos los navegadores. Por lo que desde ahora, todo navegador con el plugin Google Gears instalado obtendrá mágicamente las habilidades de HTML 5. Bases de datos offline, Canvas de dibujo vectorial (nada de SVG o SWF), videos nativos, etc.

Pero no se contentaron con HTML 5. Crearon una nueva tecnología para navegadores...

Drag and drop en el navegador


Imagina arrastrar una carpeta llena de fotos desde tu escritorio encima del navegador y subir automáticamente a Facebook o a Flickr todas esas fotos, son más clicks ni procesos que el arrastras y soltar. Eso es posible ya mismo en Google Wave. Es una de las capacidades que Gears incluirá para los navegadores, pero Google ya envió la proposición a W3C para ser incluido en el draft definitivo de HTML 5. Y ya vendrá implementado en las próximas versiones de Webkit, Google Chrome y Firefox.


Chat, edición y colaboración en tiempo real


Un nuevo protocolo de comunicación instantánea, aparentemente más veloz que lo que hemos visto en sistemas de mensajería como messenger o Google Talk, llamado Wave Protocol, está detrás de varias innovaciones de Google Wave.

Imagina ir respondiendo un mensaje en Messenger y ver letra por letra lo que escribe la otra persona. Luego extiendelo a la edición de un documento. Donde cuatro personas pueden estar trabajando sobre el mismo documento, al mismo tiempo, en tiempo real. O quizás retocando una fotografía y dando comentarios punto por punto en cada zona modificada.

Y todo centrado en un "wave", la visión de Google del futuro del email.

Publicación a blogs y otras plataformas de contenido


¿Cuantas veces una serie de emails se convierten en un post de blog? ¿Cuantas veces la cadena de correos que escribiste con el jefe se vuelven un comunicado de prensa o una carta para clientes? Google Wave toma todo este contenido, lo centraliza en un "wave" y tras terminar su edición (con colaboración en tiempo real), es posible publicarlo a un .doc, convertirlo a PDF, enviarlo por correo tradicional, ponerlo en blogger o en una multitud de plataformas, como quieras. Incluso exportarlo a HTML o a texto plano.

Además, el API de Google Wave permitirá que esta plataforma se conecte, virtualmente, a lo que te imagines.

Google Wave puede ser integrado en cualquier sitio web


Tomando una nota de Friendfeed, la capa de comentarios en tiempo real puede ser instalada en CUALQUIER sitio web, embebible. De modo que puedes poner comentarios realtime y colaboración en tu blog, foro o donde sea. Esta cosa tiene que cambiar la forma que usaremos internet y la centralización de las conversaciones.

Es posible hacer enlaces profundos entre emails y contenido o WaveLinks


¿Has imaginado poder hacer un link profundo a un email que enviaste antes para que todos los que lo leen tengan la referencia? Hasta ahora la unica forma era copypaste, pero Google Wave permite esto tan nativa e intuitivamente que es inevitable no hacerlo.

Un nuevo corrector ortográfico basado en la inteligencia artificial de Google Translator


Hace un año, Google analizó cientos de miles de libros escritos en varios idiomas, traducidos profesionalmente por humanos. Creo una serie de algoritmos que analizaran las conversaciones en esos libros y, usando este mapa de conocimiento, traducir cualquier tipo de conversación basada en el contexto.

Pues ahora los cabrones han tomado esta tecnología y han creado un corrector ortográfico que es capaz de analizar y entender el contexto de la conversación y corregir a un nivel que, honestamente, jamás se ha visto. Errores ortográficos, gramaticales o incluso de contexto.


Google Wave tiene gadgets colaborativos


Con el API abierto de Google Wave es posible crear aplicaciones para Wave. Las aplicaciones son básicamente widgets incrustables dentro de los "waves". Pero sumándole la colaboración realtime y el historial de modificaciones, se crean interesantes posibilidades.

Imagina incrustar un juego de ajedrez. Dos personas juegan, pero para Google, cada movimiento del juego es una edición a un documento. De modo que si quieres dar un replay a una jugada, vas a una linea de tiempo colaborativa, mueves para adelante y atrás y ves estos cambios volviendo a ocurrir.

Los gadgets están hechos en Javascript y HTML 5.

Mapas colaborativos y "grabables"


Toma lo que dije de los gadgets y aplicalo a un mapa. Puedes grabar con instrucciones detalladas y comentarios una ruta en un mapa de Google Maps, enviar el "wave" a tu madre y decirle cómo llegar a tu nuevo apartamento, paso a paso.


Encuestas, formularios y minería de datos a través de waves


Es posible enviar formularios en waves y permitirle a Google Wave recibir, indexar y analizar la información que los destinatarios del wave llenen. De modo que puedes enviar una encuesta de calidad a todos tus empleados y ver en tiempo real las respuestas de ellos, quien ha respondiendo, quien no.

Sumale Google Charts y puedes tener gráficos analiticos de los resultados recibidos. Por supuesto, en tiempo real.

Google Wave Server, Google Wave instalable en tu servidor


Google Wave Server es Open Source. Puedes descargarlo e instalarlo en el servidor de la oficina, reemplazar el correo con waves y tener todo en tu empresa. Puedes personalizarlo con los colores y logos de tu empresa, crear una intranet... lo que sea. Es open source. Sólo necesitas un server Linux (o quizás windows, si está hecho en Java).

Fuck... instalable en tu propio servidor, open source...

Traducción real-time de lo que escribes


¿Recuerdan el corrector ortográfico con inteligencia artificial. Ahora, si hablas ahora mismo con un japones al otro lado del mundo, puedes hablarle en español y decirle a Google Wave que traduzca en tiempo real la conversación a japones para él. Él, por supuesto, puede hacer lo mismo.

Va de nuevo: Conversación entre dos idiomas diferentes con traducción en tiempo real. Si esto funciona a un 80% de calidad y llega al mainstream, cambiará el comercio y la conectividad del mundo a un nivel doloroso.

¿Cuando está disponible esto?


Hay invitaciones para la beta privada de Google Wave. Por lo que hemos escuchado en la rueda de prensa, aun es un trabajo en proceso y faltan muchas cosas, cómo ¿Cómo se borra un wave? ¿Quien es el dueño de un wave? Pero a medida que estas cosas terminen, seguro empezará a estar disponible para el público pronto.

Sospecho que en un año tendremos versión definitiva instalable en nuestros servers para todos.

¿Tienes preguntas de Google Wave?


Estaré posteando screenshots y comentarios de otras cosas que veamos de Google Wave en este post o en mi cuenta de Twitter: @freddier. Puedes dejarme tus preguntas acá e intentaré responderlas a medida que lleguen.

Update 1. 11:36am
Maestros del web ha publicado ¿Qué significa Google Wave? con su analisis del tema. También lo hizo Jorge Oyhenard en base a la info realtime de Twitter.

Update 2: 4:33pm
NO hay invitaciones para Google Wave, fuera de las invitaciones para asistentes al Google I/O. No por ahora por lo menos.

Update 3: 12:00
Ya está publicado el video del Keynote de Google Wave.

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AHANAOA A. C.
Lic. Nut. Miguel Leopoldo Alvarado
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martes 18 de marzo de 2008

LyCF quiere ofrecer triple play al DF y Edomex

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17/03/2008

LyCF quiere ofrecer triple play al DF y Edomex

El secretario del SME, Fernando Amescua Castillo, afirmó que están preparados para ofrecer el servicio de voz, video y datos a más de 25 millones de personas que viven en el DF, Edomex, Hidalgo, Morelos, Puebla y Tlaxcala, de acuerdo con el convenio de productividad firmado con la empresa.
:: Ayer: SME acepta incremento de 4.25%

Redacción / El Economista.com.mx


México.- El servicio de voz, video y datos que ofrecería la compañía de Luz y Fuerza del Centro sería una herramienta más para rescatar a la empresa y al mismo tiempo fortalecer sus finanzas.

El secretario del exterior del SME, Fernando Amezcua Castillo, así lo manifestó e indicó que este acuerdo está suscrito en el convenio de productividad en su cláusula décima que dice lo siguiente:

"Con el propósito de facilitar el acceso a la sociedad de la información a precios de calidad, competitivos en la zona de influencia de LFC, las partes se comprometen a realizar en forma conjunta los estudios de factibilidad, técnica, jurídica y económica para gestionar ante la SCT y la Comisión Federal de Telecomunicaciones".

"El objetivo es obtener una concesión de red pública de telecomunicaciones para prestar servicios de distribución de voz, datos y video a través de una filial de LFC, aprovechando la infraestructura que tiene el organismo".

Amezcua Castillo afirmó en entrevista, que los trabajadores electricistas están preparados para ofrecer este servicio a cerca de 25 millones de personas que viven en el Distrito Federal, estado de México, Hidalgo, Morelos, Puebla y Tlaxcala.

"El Sindicato Mexicano de Electricistas (SME) cuenta con la condición jurídica y con el estudio económico para ofrecer este servicio, sólo falta que cumpla con su parte el gobierno federal", expresó.

El dirigente sindical comentó que por el momento no puede darse a conocer el estudio económico, sino hasta que sea presentado ante la Secretaría de Comunicaciones y Transportes y la Cofetel para que se otorgue la concesión.

"Esto es lo que aparece en el convenio de productividad que firmó el sindicato con la empresa el domingo pasado, y el SME tiene los documentos necesarios y va a actuar con la empresa para que se dé la concesión", subrayó.

Aseguró que tienen la posibilidad de ofrecer el servicio de voz, datos e imagen a la población "dos o tres veces más rápido de lo que está en el mercado pero además a un costo inferior." Sigue Fortalecería finanzas… dos… inferior

"Hemos dicho que existe la posibilidad de que se pueda ofrecer en entre 100 y 200 pesos mensuales, sin embargo, hay que recordar que nosotros no fijamos las tarifas, por lo tanto no queremos meternos en ese problema", abundó.

Amezcua Castillo sostuvo que en caso de que las autoridades de la SCT y la Cofetel otorguen la concesión por este servicio, los ingresos que se capten servirían para fortalecer financieramente a Luz y Fuerza del Centro.

Indicó que el personal que trabajaría en esa filial sería aportado por el Sindicato Mexicano de Electricistas y el contrato colectivo de trabajo también sería con él.

Hizo notar que las negociaciones para lograr este permiso serán con las secretarías de Gobernación y Comunicaciones y Transportes, así como con la Comisión Federal de Telecomunicaciones.

"Vamos por la concesión, caminando queremos llegar muy lejos".

Con información de Notimex.


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AHANAOA A. C.
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Acepta el SME propuesta del gobierno, ya que “asegura que LFC no se privatizará”

Acepta el SME propuesta del gobierno, ya que "asegura que LFC no se privatizará"

■ Gestionarán concesión para que la paraestatal ofrezca el servicio de Internet "a bajo costo"

Carolina Gómez y Patricia Muñoz

Ampliar la imagen En asamblea, los electricistas aceptaron la propuesta del gobierno para evitar la huelga En asamblea, los electricistas aceptaron la propuesta del gobierno para evitar la huelga Foto: José Antonio López

Tras una complicada negociación, caracterizada por una guerra mediática que "enturbió" las pláticas entre Luz y Fuerza del Centro (LFC) y el Sindicato Mexicano de Electricistas (SME), ayer, apenas cinco horas antes de que venciera el emplazamiento a huelga, las partes lograron amarrar un acuerdo que evitó que al mediodía se colocaran las banderas rojinegras.

La oferta que destrabó el conflicto y que beneficiará a más de 41 mil trabajadores señala un incremento directo al salario de 4.25 por ciento, más 2 por ciento de aumento en prestaciones y otro 2 por ciento adicional para fondo de ahorro, informó el sindicato.

Además, sostuvo que se firmó un convenio de productividad que permitirá ampliar la generación de electricidad, gestionar la concesión para que la paraestatal dé servicios de datos, voz y video, y la cancelación de la "deuda histórica" que tiene LFC, que asciende a 22 mil 988.8 millones de pesos, la cual se saldará en un 10 por ciento de inmediato y el resto hasta 2012, puntos que garantizan la vialidad financiera de la empresa.

Según la información difundida por la Secretaría de Energía y LFC, el aumento salarial es el mismo, pero el incremento en las prestaciones sólo es de 1.29 por ciento. De acuerdo con la dependencia, hay un compromiso entre las partes de "presentar un programa que eleve la productividad, la calidad y la confiabilidad del servicio".

Ambas instancias advirtieron que para ello se instrumentará un "esquema de capacitación que fomente que el personal desarrolle y ejecute nuevas y múltiples funciones", es decir, "es la primera vez que la empresa y el sindicato asumen un acuerdo que  introduce un principio de multifuncionalidad de tareas en el trabajo desempeñado".

Además adelantaron que habrá un proceso de "reingeniería" de los procesos de la paraestatal, que podría derivar en una restructuración de personal.

Martín Esparza Flores, secretario general del gremio, acudió al SME en las primeras horas de la mañana de ayer para dar a conocer a los electricistas que permanecieron toda la noche frente a las instalaciones sindicales, la propuesta final de la LFC, la cual se votó en asamblea y fue aprobada a las 7:15 de la mañana por los cerca de mil delegados.

El dirigente les indicó que la oferta permitiría mejorar las condiciones laborales de los sindicalistas en activo, y también las de LFC, tanto en el aspecto financiero como en el administrativo, pero también reconoció que la negociación fue difícil y que ya no había más ofertas del gobierno.

Fue Fernando Amezcua Castillo, secretario del exterior del sindicato, quien en entrevista con este diario planteó que para el SME la propuesta aceptada es "excelente, porque nos asegura que LFC no se privatizará y le proporciona recursos para hacer lo necesario para modernizarnos, la posibilidad de quitar la deuda por más de 22 mil millones de pesos y modificar el convenio de compraventa. También podremos dar servicio de Internet (de voz, datos y video), esto en un principio la empresa lo había considerado irrisorio".

El proyecto de impulso a la modernización y productividad de LFC incluye destinar 5 mil 200 millones de pesos para construir tres estaciones generadoras de energía eléctrica, las cuales eran un reclamo recurrente del gremio desde hace meses, así como gestionar una concesión a esta paraestal para que opere una red pública de Internet que ofrezca precios mucho más bajos que las empresas privadas.

Al respecto, Esparza señaló hace algunas semanas que la posibilidad de brindar servicio de Internet era absolutamente viable, pues LFC podría ocupar para ello su amplia red de distribución y de fibra óptica, y auguró que el precio de este servicio podría ser de poco más de 50 pesos al mes, lo cual, dijo, acercará esta tecnología a la población de menos recursos. Para concretar el otorgamiento de la concesión para brindar este servicio será instalada una mesa de discusión.

Delfinoterapia

Otro de los aspectos que con anterioridad ya había sido aceptado por LFC (el miércoles pasado) fue el otorgamiento de recursos para que los hijos de 250 trabajadores con problemas neurológicos o discapacidad motora reciban sesiones de equinoterapia y delfinoterapia. Cabe destacar que dicha petición había provocado críticas en diversos medios informativos, porque la consideraban un exceso en las demandas.

Un trabajador señaló a este diario que ello no era un lujo, y citó el caso de su hijo, quien tuvo una mala atención en el parto, lo que le provocó un retraso. Él asiste a equinoterapia, clases que hasta ahora le habían redituado avances en su tratamiento. Tras mostrar un video de su hijo en la sesión, grabado en su teléfono celular, precisó que estas clases tampoco son tan caras, ya que cada una cuesta alrededor de 250 pesos.

Para mejorar la atención al público, las partes convinieron ampliar la cobertura de un convenio de colaboración entre el Instituto Politécnico Nacional y LFC, tendente a iniciar una reacomodo del proceso de trabajo de la paraestatal, y aparte de lo anterior también acordaron que en 50 días naturales se instalará una mesa de trabajo formada por una comisión mixta para comenzar los trabajos con miras a mejorar la productividad.

Es decir, se llevará a cabo una "restructuración integral del organismo, a través de la reingeniería de sus procesos productivos, administrativos y de servicios, con el fin de mejorar la situación técnica, operativa y financiera de la entidad", citaron LFC y la Secretaría de Energía.

Acotaron que se mejorará la atención a los usuarios, al introducir sistemas de cómputo y operaciones que elevarán la prestación del servicio y la calidad de la empresa.

Asmismo refirieron que de la reingeniería puede resultar que algunos "procesos pueden ser desarrollados con un menor número de trabajadores", por lo cual "el personal que quede sin actividad será reubicado en otras áreas que demanden más personal, previa capacitación, así como en las vacantes que se generen con motivo de la jubilación de los trabajadores, en el entendido de que la plaza que deje el empleado que sea reubicado no generará una vacante".

La oferta que desatoró la negociación terminó de armarse a las 6 de la mañana. Luego que la asamblea aprobó la propuesta, Esparza Flores regresó a la Secretaría de Energía a firmar el convenio entre las partes, y en esa ocasión tanto el líder sindical como Jorge Gutiérrez Vera, director de LFC, y el secretario del Trabajo, Javier Lozano Alarcón, celebraron que se hubiese llegado a un acuerdo.

Cabe destacar que desde hace varias semanas el SME estuvo bajo el bombardeo de algunos medios de comunicación, los que hicieron hincapié en lo costoso del valor del contrato colectivo de trabajo del gremio para LFC.



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AHANAOA A. C.
Lic. Nut. Miguel Leopoldo Alvarado
http://www.nutriologiaortomolecular.org/
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domingo 16 de marzo de 2008

Cómo ganarle un argumento (definitivamente) a Sergio Sarmiento

Cómo ganarle un argumento (definitivamente) a Sergio Sarmiento


AHANAOA A. C.
Lic. Nut. Miguel Leopoldo Alvarado Saldana
Fundador y presidente.

RESPUESTA A SERGIO SARMIENTO SOBRE SUS COMENTARIOS DEL SME

Hola Sergio,
Soy mexicano y vivo en Seattle Washington, y quiero manifestarte que dices tantas mentiras, imprecisiones y tonterías, que no sabría por donde empezar para responder tus inexactitudes.
Por otra parte, habría que explicar porqué muchos periodistas como tu, tienen riqueza inexplicable, lo cual se de primera mano, también seria conveniente que expliquen cuanto ganan y porqué, que prestaciones y privilegios tienen por ser periodistas. Porque muchos periodistas reciben dinero que no es salario sino embute.
Miguel Leopoldo Alvarado
Jaque Mate: Luz sin fuerza
13 Marzo 2008
Sergio Sarmiento
Periodista y Analista Político


Distrito Federal— La Compañía de Luz y Fuerza del Centro es una de las empresas más ineficientes de nuestro país. El Sindicato Mexicano de Electricistas (SME), que la tiene emplazada a huelga para el próximo domingo 16 de marzo, es en buena medida responsable de esta ineficiencia. Quizá por eso está exigiendo que en su contrato se establezca que la firma nunca podrá ser declarada en quiebra o liquidada.

Los líderes del SME piensan que se puede prohibir la muerte de la gallina de los huevos de oro. No se dan cuenta de que el pobre animal ya se está desangrando.

Entre enero y octubre de 2007 –últimas cifras disponibles– Luz y Fuerza del Centro reportó ingresos por venta de servicios por 35 mil 563 millones de pesos. Los costos de explotación, sin embargo, fueron de 62 mil 978 pesos. En otras palabras, la empresa gasta casi dos veces más de lo que vende.

La pérdida de explotación en los 10 primeros meses de 2007 fue de 27 mil 414 millones de pesos. Si añadimos una depreciación de mil 295 millones de pesos, se registra una pérdida de operación de 28 mil 710 millones de pesos. La cifra es brutal para diez meses de operación.

En el 2006, el último año para el que hay información completa, la pérdida por operación de la empresa fue de 33 mil 849 millones de pesos. La quiebra sólo se pudo evitar con un subsidio de 33 mil 530 millones de pesos de los contribuyentes. Las tarifas de la empresa son muy altas en comparación con las que se cobran en otros lugares del mundo, pero se vuelven estratosféricas cuando se suman a los subsidios de los contribuyentes.

Según indicadores de la Secretaría de Energía, en diciembre de 2007 Luz y Fuerza registraba una venta de 754 megavatios por hora anuales por trabajador. La Comisión Federal de Electricidad (CFE), que no es un ejemplo de eficiencia internacional, tiene ventas anuales por trabajadores de 2 mil 494 MWh. En Francia la cifra es de 4 mil 900 MWh, en España de 6 mil 900 y en Australia de 8 mil 950 (César Hernández, La reforma cautiva).

El tiempo promedio de conexión a nuevos usuarios para la CFE es de un día y en las zonas urbanas se reduce a 0.8 de día. En Luz y Fuerza del Centro, a pesar de que la mayoría de las conexiones son urbanas, el promedio es de 5.9 días (indicadores de la Sener). Estos plazos, sin embargo, corren a partir del momento en que se hace la contratación. Quien haya contratado el servicio de Luz y Fuerza sabe que la verdadera pesadilla se sufre en los trámites previos.

Luz y Fuerza tenía en 2006 una plantilla laboral de 33 mil 154 trabajadores de planta y 7 mil 324 temporales, muchas veces superior a la de cualquier empresa de estas dimensiones. Los jubilados ascendían a 21 mil 555.

 Debido a las reglas de retiro, en unos años más la mitad de los costos laborales se irán a quienes están en retiro. En 2017 la empresa tendrá 37 mil 934 jubilados según la Auditoría Superior de la Federación.

Parte del exceso de personal se debe a que el sindicato ha exigido que la empresa realice actividades que ninguna firma de electricidad en el mundo lleva a cabo. Así, los trabajadores fabrican los postes y sus uniformes. Son ellos también quienes entregan los recibos de pago. Esto le cuesta mucho más a Luz y Fuerza que contratar servicios externos. Por ésta y muchas más razones los costos laborales representaban en 2005 el 34 por ciento del costo de explotación y de energía comprada. En la CFE el monto equivalente era de 20.1 por ciento.

Luz y Fuerza tiene enormes pérdidas de energía: en el 2006 eran de 31.4 por ciento de la electricidad distribuida. La CFE tenía ese mismo año pérdidas de 10.8 por ciento. Buena parte de las pérdidas de Luz y Fuerza son producto de conexiones fraudulentas a la red pública, pero los esfuerzos por enfrentar el problema han fracasado. En 2001 la empresa firmó un acuerdo con el SME para disminuir las pérdidas, que en ese entonces eran de 24 por ciento; pero para este 2008 ya ascienden a 33 por ciento.

Los trabajadores de Luz y Fuerza se cuentan entre los mejor pagados del país. Según un estudio del CIDAC, un cajero en México ganaba en promedio mil 764 pesos al mes en 2005. En Luz y Fuerza obtenía 10 mil 042 pesos. Pero, además, un trabajador de esta empresa recibe prestaciones muy por arriba de las del resto de los trabajadores. Tan sólo las ayudas de transporte, de despensa y de renta ascienden a 71 por ciento del salario.

El SME ha presentado un amplio pliego petitorio en su emplazamiento a huelga que incluye el rechazo a la inversión privada en electricidad, una reforma fiscal que disminuya los impuestos de los trabajadores, una mejora en las prestaciones y un aumento de 16 por ciento en el salario. Si no hay un acuerdo, el sindicato dejará sin electricidad al centro de la república. Pero en lugar de aceptar este chantaje, quizá los dueños –los ciudadanos mexicanos– deberíamos declarar en quiebra a la empresa y empezar de nuevo.
PAQUETES ELECTORALES

El fallo puede ser judicialmente correcto, pero política e históricamente es un desastre. El máximo tribunal de la nación descartó, por seis votos contra cinco, la apertura de los paquetes electorales del 2006 para permitir su análisis por periodistas, académicos o ciudadanos comunes y corrientes. Con ello promoverá la incertidumbre política y ratificará la idea de que la elección fue fraudulenta. Lo ideal habría sido aceptar que éste era un tema de transparencia y permitir la conservación y apertura de los paquetes. Pero seis ministros se opusieron.


AHANAOA A. C.
Lic. Nut. Miguel Leopoldo Alvarado Saldana
Fundador y presidente.